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Unsere SAP-Lösungen und SAP-Beratungsdienste können Ihnen helfen, ein intelligentes Unternehmen zu werden. Hier finden Sie einen Überblick darüber, was wir abdecken können, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
SAP Enterprise Portfolio and Project Management (SAP EPPM) ist ein Modul zur Planung, Priorisierung und Analyse von Unternehmensprojekten. Es hilft Ihnen, eine höhere Effizienz im Portfoliomanagement zu erreichen und die Portfoliosteuerung sowie die Zusammenarbeit zwischen allen beteiligten Mitarbeitern und Abteilungen zu optimieren. Mit SAP EPPM können Sie unternehmensweite Projekte von einem Ort aus und in jeder Phase verwalten, von der Prognose und Planung bis zur Abrechnung und zum Abschluss.
Unsere SAP S/4HANA PS (Project System)-Beratungsleistungen konzentrieren sich auf die Optimierung des Projektmanagements in Unternehmen. Wir helfen bei der Implementierung und Konfiguration des PS-Moduls von SAP S/4HANA, einschließlich Projektplanung, Ressourcenmanagement, Kostenkontrolle und Fortschrittsverfolgung. Unser Fachwissen gewährleistet eine optimierte Projektdurchführung, eine effiziente Ressourcennutzung und ein genaues Projektkostenmanagement, sodass Unternehmen erfolgreiche Projekte innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens abschließen können.
Unsere SAP S/4HANA PPM (Portfolio- und Projektmanagement)-Beratungsdienste unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihres Projektportfolios und der effektiven Verwaltung von Projekten. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Konfiguration des PPM-Moduls von SAP S/4HANA, einschließlich Portfolioplanung, Ressourcenmanagement, Projektausführung und Leistungsverfolgung. Unser Fachwissen gewährleistet eine strategische Ausrichtung, eine effiziente Ressourcenzuweisung und verbesserte Projekterfolgsquoten, damit Unternehmen ihre Geschäftsziele erreichen und ihr Wachstum vorantreiben können.
Unsere Beratungsleistungen für SAP S/4HANA CPM (Commercial Project Management) unterstützen Unternehmen bei der effektiven Verwaltung komplexer kommerzieller Projekte. Wir sind spezialisiert auf die Implementierung und Konfiguration des CPM-Moduls von SAP S/4HANA, einschließlich Vertragsmanagement, Rechnungsstellung, Umsatzrealisierung und Rentabilitätsanalyse. Unser Fachwissen gewährleistet eine optimierte Projektabwicklung, eine verbesserte Finanzkontrolle und eine höhere Kundenzufriedenheit, sodass Unternehmen bei ihren kommerziellen Projekten Rentabilität und Erfolg erzielen können.
S/4HANA Accounting ist die zentrale Buchhaltungskomponente von SAP S/4HANA, die Echtzeit-Finanzdaten für die Buchhaltung und Finanzberichterstattung liefert. Es umfasst Untermodule wie Hauptbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung und Bankbuchhaltung. Sie unterstützt auch neue Funktionen wie das Universal Journal, das Finanz- und Managementbuchhaltungsdaten kombiniert.
Unsere Beratungsleistungen für SAP S/4HANA FI (Finanzbuchhaltung) konzentrieren sich auf die Optimierung der Finanzprozesse in Unternehmen. Wir sind spezialisiert auf die Implementierung und Konfiguration des FI-Moduls von SAP S/4HANA, einschließlich Hauptbuchhaltung, Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung sowie Anlagenbuchhaltung. Unser Fachwissen gewährleistet eine genaue Finanzberichterstattung, optimierte Finanzabläufe und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, so dass Unternehmen eine größere finanzielle Transparenz und Kontrolle erreichen können.
Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen in SAP S/4HANA CO (Controlling), die speziell darauf ausgerichtet sind, die Effizienz und Effektivität der Kosten- und Leistungsrechnung zu verbessern. Wir sind spezialisiert auf die Implementierung und Konfiguration des CO-Moduls von SAP S/4HANA, einschließlich Kostenstellenrechnung, Innenaufträge, Rentabilitätsanalyse und Produktkalkulation. Unser Fachwissen sorgt für eine bessere Kostenkontrolle, Finanzanalyse und Entscheidungsfindung, so dass Unternehmen ihre Kosten optimieren, die Rentabilität verbessern und die allgemeine Unternehmensleistung steigern können.
Im Mittelpunkt unserer SAP S/4HANA IM (Investment Management) Beratungsleistungen steht die Optimierung der Investitionsplanung und des Investitionscontrollings für Unternehmen. Wir sind auf die Implementierung und Konfiguration des IM-Moduls von SAP S/4HANA spezialisiert, einschließlich der Planung, Budgetierung und Überwachung von Investitionsprojekten. Unser Fachwissen gewährleistet eine effektive Entscheidungsfindung bei Investitionen, eine Kontrolle der Projektkosten und eine genaue Finanzberichterstattung, so dass Unternehmen die Rendite ihrer Investitionen maximieren und ihre strategischen Ziele erreichen können.
Unsere Beratungsleistungen für SAP S/4HANA TRM (Treasury and Risk Management) ermöglichen es Unternehmen, finanzielle Risiken effektiv zu managen und Treasury-Abläufe zu optimieren. Wir sind spezialisiert auf die Implementierung und Konfiguration des TRM-Moduls von SAP S/4HANA, einschließlich Cash- und Liquiditätsmanagement, Schulden- und Investitionsmanagement, Risikomanagement und Hedge-Management. Unser Fachwissen sorgt für eine verbesserte Liquiditätstransparenz, Risikominderung und finanzielle Entscheidungsfindung, so dass Unternehmen ihre Treasury-Aktivitäten verbessern und ihre finanzielle Leistung steigern können.
Bei der SAP S/4HANA-Migration werden Daten aus einem bestehenden ERP-System auf die neueste SAP S/4HANA-Plattform übertragen. Der Prozess umfasst Datenextraktion, Datenbereinigung, Datentransformation und Datenladen. Die Migration bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre IT-Infrastruktur zu rationalisieren und die Gesamtkosten zu senken. Unsere Beratungsleistungen bieten eine durchgängige Unterstützung, von der Planung und Bewertung bis hin zur Datenmigration und dem Go-Live-Support, um einen nahtlosen Übergang zu SAP S/4HANA zu gewährleisten.
Unsere Beratungsleistungen unterstützen die Entdeckungsphase der S/4HANA-Migration, indem wir Ihnen helfen, Ihre Geschäftsprozesse, Systemlandschaft und technischen Anforderungen umfassend zu verstehen. Mit Hilfe von Bewertungen, Interviews und Workshops erfassen wir bestehende Prozesse, identifizieren Schmerzpunkte und definieren den gewünschten zukünftigen Zustand, um das Know-how für ein erfolgreiches Migrationsprojekt bereitzustellen.
In der Vorbereitungsphase unserer S/4HANA-Migrationsberatung arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um den Projektumfang zu definieren, die Governance festzulegen, ein qualifiziertes Team zusammenzustellen, Risikobewertungen durchzuführen und den Zeitplan zu skizzieren. Unsere Expertise gewährleistet eine gut vorbereitete Umgebung für eine reibungslose, auf die Unternehmensziele abgestimmte Migration.
Bei unserer S/4HANA-Migrationsberatung werden in der Explore-Phase die aktuellen Prozesse, Infrastrukturen und Systeme analysiert. Dabei werden Verbesserungen und Optimierungsbereiche ermittelt. Unser Team arbeitet mit den Kunden zusammen, um die Geschäftsanforderungen zu ermitteln, die Machbarkeit zu bewerten und einen Migrationsfahrplan zu erstellen. Wir stellen sicher, dass das Projekt mit den Zielen übereinstimmt und einen Mehrwert bietet.
In der Realisierungsphase der S/4HANA-Migration entwerfen und konfigurieren wir das neue System, um es an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen. Wir implementieren Module, entwickeln Anpassungen und führen umfassende Tests durch. Unser Know-how sorgt für einen reibungslosen Übergang, der eine nahtlose Migration, die Integration von Prozessen und eine effiziente Nutzung der S/4HANA-Funktionen ermöglicht.
Die Bereitstellungsphase unserer S/4HANA-Migrationsberatungsdienste erleichtert einen reibungslosen Übergang zum neuen System, indem sie Unternehmen durch die Datenmigration, das Testen, die Endbenutzerschulung und den Go-Live-Support führt. Unsere Experten minimieren Unterbrechungen und maximieren die Vorteile von S/4HANA, indem sie die Geschäftsabläufe und die Leistung verbessern.
Unsere Beratungsleistungen für die S/4HANA-Migration gewährleisten einen nahtlosen Übergang und kontinuierlichen Support während der Run-Phase. Wir bieten Endbenutzerschulungen, Post-Go-Live-Support und Systemüberwachung, um eine optimale Leistung sicherzustellen. Unsere Dienstleistungen ermöglichen es Unternehmen, nahtlos in der neuen Umgebung zu arbeiten und so langfristig erfolgreich zu sein.
REQBEE ist ein visionäres Unternehmen, das modernste Technologien zur Optimierung von Geschäftsprozessen einsetzt. Gegründet im Jahr 2022 von Dr. Kopf und Consultants GmbH, bietet REQBEE innovative Lösungen für zukunftsorientierte Unternehmen an, um diese in eine zukunftsorientierte Landschaft zu bringen.
