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REQBEE bietet innovative Technologielösungen für Unternehmen. Unsere Projekte umfassen eine Kombination aus SAP-Integration, Implementierung von Zukunftstechnologien, Innovationsberatung, digitaler Transformation und Cloud-Migration.
Unser jüngstes Projekt umfasste eine erfolgreiche Migration zu S/4HANA PS und IM für einen Kunden im Rahmen einer Greenfield-Implementierung. Wir haben das Projekt sorgfältig geplant und durchgeführt und eng mit dem Team des Kunden zusammengearbeitet, um seine Anforderungen zu verstehen und eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln. Durch sorgfältige Konfiguration, Datenmigration und Tests konnten wir die Projekt- und Investitionsmanagementprozesse nahtlos auf die fortschrittliche S/4HANA-Plattform umstellen. Der Kunde profitierte von verbesserten Projektplanungs-, Budgetierungs- und Berichtsfunktionen, die eine bessere Entscheidungsfindung und optimierte Abläufe ermöglichen. Die erfolgreiche Implementierung von S/4HANA PS und IM ermöglichte es dem Kunden, seine Projektmanagementziele effizient zu erreichen und seine Geschäftsleistung insgesamt zu steigern.
In einem kürzlich durchgeführten Greenfield-Projekt leitete unser Team erfolgreich die Migration des Finanzmanagementsystems eines Kunden auf SAP S/4HANA CPM (Commercial Project Management). Dank sorgfältiger Planung und Ausführung konnten wir die Finanzvorgänge des Kunden nahtlos auf das neue System umstellen, so dass er fortschrittliche Projektmanagementfunktionen und Echtzeiteinblicke nutzen konnte. Die Migration umfasste Datenbereinigung, Konfiguration und Integration mit bestehenden Systemen. Das Projekt führte zu einer verbesserten Finanztransparenz, einer rationalisierten Projektausführung und einer verbesserten Entscheidungsfindung. Unser Fachwissen im Bereich S/4HANA CPM sorgte für eine reibungslose und erfolgreiche Migration und ermöglichte dem Kunden eine höhere Effizienz, Rentabilität und Projektkontrolle.
In einem erfolgreichen Greenfield-Projekt haben wir mit einem Kunden zusammengearbeitet, um dessen Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) und Projektsysteme (PS) auf SAP S/4HANA zu migrieren. Unser Team hat die Migration sorgfältig geplant und durchgeführt, um einen reibungslosen Übergang von den Altsystemen zu den erweiterten Funktionen von S/4HANA zu gewährleisten. Durch eine umfassende Datenmigration, Systemkonfiguration und Endbenutzerschulung ermöglichten wir dem Kunden, seine Projekte und Portfolios effektiv zu verwalten, die Ressourcenzuweisung zu optimieren, Prozesse zu straffen und Echtzeiteinblicke in die Projektleistung zu erhalten. Der Erfolg des Projekts führte zu einer verbesserten Entscheidungsfindung, einer verbesserten Zusammenarbeit und einer gesteigerten betrieblichen Effizienz für unseren Kunden.
In einem erfolgreichen Greenfield-Projekt übernahmen wir die Migration der Finanzgeschäfte unseres Kunden auf S/4HANA FI und revolutionierten damit seine Geschäftsprozesse. Wir führten eine umfassende Analyse der bestehenden Systeme durch, entwickelten eine robuste Migrationsstrategie und führten die Finanzdaten und -prozesse nahtlos in die neue Plattform ein. Das Projekt umfasste die Konfiguration und Anpassung der S/4HANA FI-Module an die spezifischen Anforderungen des Kunden. Durch sorgfältige Planung, rigorose Tests und effizientes Änderungsmanagement sorgten wir für einen reibungslosen Start und Support nach der Migration. Der Kunde profitierte von einer verbesserten finanziellen Transparenz, optimierten Arbeitsabläufen und verbesserten Berichtsfunktionen, was ihn auf den Weg zu beschleunigtem Wachstum und digitaler Transformation brachte.
Für einen führenden Kunden aus der Fertigungsindustrie führte unser Team ein Transformationsprojekt durch, um die Finanz- und Controlling-Abläufe in einer Greenfield-Implementierung auf SAP S/4HANA CO umzustellen. Wir arbeiteten eng mit dem Kunden zusammen, um seine Geschäftsanforderungen zu verstehen, Prozesse zu rationalisieren und Berichtsfunktionen zu optimieren. Durch sorgfältige Planung, Konfiguration und Datenmigration haben wir einen nahtlosen Übergang zum neuen System erreicht. Das Projekt führte zu einer verbesserten Finanztransparenz, einer verbesserten Kostenkontrolle und einem optimierten Berichtswesen, wodurch der Kunde in die Lage versetzt wurde, datengesteuerte Entscheidungen mit größerer Genauigkeit und Flexibilität zu treffen. Der Erfolg des Projekts zeigt unsere Expertise in S/4HANA CO und unser Engagement für die Bereitstellung modernster Lösungen, die unseren Kunden zu Spitzenleistungen verhelfen.
REQBEE ist ein visionäres Unternehmen, das modernste Technologien zur Optimierung von Geschäftsprozessen einsetzt. Gegründet im Jahr 2022 von Dr. Kopf und Consultants GmbH, bietet REQBEE innovative Lösungen für zukunftsorientierte Unternehmen an, um diese in eine zukunftsorientierte Landschaft zu bringen.
